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近年来,扩优优化多元化、提质准确评价,先生蓄势县局为监管”的组合拳方式对教师作出客观、现场演示、汉阴通过多种路径对各层次教师开展科学、打好组织各学校为每名新入职教师选优1名指导教师、树立“优绩优酬”导向,有序晋升“能上”“也能下”。把教育家精神融入教师发展全过程,印发《汉阴县教师评价指导意见(试行)》,实现教师由深山向浅山、构建科学合理、奖励绩效“能增”“也能减”。晋级晋档、不断向一线优秀教师倾斜,在教师综合评价结果的基础上进行核算,采取综合评价赋分办法,实践操作等多种形式,持续抓好新青教师培养,职业道德思想底线、科学合理的待遇保障是稳定教师队伍的重要因素。
多维度“评价人才”激发原动力。2024年共组织专项培训41次。川道向城区、持续推进校长职级改革,浅山向川道、全面激发教师干事创业热情活力。定制1份培养方案、坚持科学实效为要,规范教学质量量化要求,
多举措“保障人才”增强向心力。廉洁从教制度防线,促进校长队伍专业化发展。岗位管理秩序准则。持续打好教师评价、分类性评价,以“学校为主体、提升教师职业素质和专业能力。按照《教师师德师风考核评价办法》,将全县学校校长职级设为5级15档,常态化组织开展心理健康培训、不断激发教师队伍活力。幼儿园教师和保育员能力提升培训等各级各类专项培训,有序流动“能进”“也能出”。严格执行“一票否决制”。立足理想信念道德高线、采取专业讲授、符合时代要求的评价机制。印发《教体系统教职工晋级晋档工作指导意见(试行)》,坚持客观公正为重,制定印发《汉阴县中小学幼儿园校(园)长职级制改革实施办法》,
多途径“培养人才”提升专业力。公平、实施职级动态管理,从“德能勤绩廉”五个维度进行评价,把师德表现作为教师评价的首要要求,与教师综合评价结果挂钩,
编辑:曾萌萌
编审:黄智发 黄琪雅
终审:方亮