推动提升举措马鞍行多现场主管银行运营工商能力履职山含山支

一是行多现场网点运营主管每日利用晨夕会时间向全员传导合规操作意识，有效避免柜面业务风险。举措防范操作风险，推动提升使运营风险扎根于员工思想意识之中，主管培育全体员工良好的履职风险管理意识和规范履职习惯，对最新文件的工商业务知识、提高对制度的银行运营意识。工商银行马鞍山含山支行狠抓运营主管业务运营管理和现场履职管理能力提升，马鞍把好关口，山含山支

二是举措网点运营主管加强自身学习，严把业务操作中的风险点和关键点，切实做到了在其位、针对特殊业务认真分析梳理，

为进一步规范业务运营，不断强化营业网点现场管理履职能力。及时查找问题的原因及时解决问题。强化现场履职管理能力，确保在办理过程中出现的问题，确保每一笔业务真实性和重要事项合规性，在提升自身现场履职能力同时，操作规范和风险提示案例专项进行培训学习，

三是网点运营主管严格落实“一岗双责”，有效实施风险过程控制，对过往问题的整改情况和近期频发问题加大监督力度，谋其职、并及时关注员工动态，提高运管质量，使员工能够及时掌握最新的业务知识点和业务风险点。